Onze opgave
- Voor een duurzame en onafhankelijke energievoorziening is een transformatie nodig van het gehele energieveld;
- De energiesector is van oudsher sterk vertegenwoordigd in Arnhem. Met de specifiek in Arnhem aanwezige mix van kennis, expertise en faciliteiten, zijn de mogelijkheden voor economische groei volop aanwezig. Voor Arnhem is de transitie van een fossiele naar een duurzame energievoorziening daarom niet alleen een opgave, maar ook een kans;
- Onze verantwoordelijkheid is om de normen voor fijn stof en stikstofdioxide te halen. Sinds 2011 voldoen we aan de grenswaarde voor fijn stof, maar de grenswaarde voor stikstofdioxide wordt maar nét gehaald.
Onze ambitie
- Transformatie naar een duurzame en onafhankelijke energievoorziening;
- Een brede laag van buurtinitiatieven tot bedrijven, van startups tot gevestigd is nodig voor de transformatie;
- Bewoners en woningbouwcorporaties bruisen van de ideeën en samen met hen gaan we voor lagere woonlasten en een duurzame autonome energievoorziening. Dat is Arnhem; creatief, ruimte voor experimenten en gewoon doen;
- De Arnhemse energiesector loopt voorop in de toepasbare kennis en krijgt volop kansen. Kansen om te innoveren, studenten te trekken, showcases en banen;
- Met Trolley 2.0 laten we met Arnhemse technologie zien wat vooruitgang is;
- De kracht van de stad wordt benut om energieneutraal te worden en bouwen we door op het bestaande netwerk van Energie made in Arnhem. We geven zelf het goede voorbeeld;
- De eerste periode van het Nationaal Samenwerkingsprogramma Luchtkwaliteit (NSL) is begin dit jaar afgelopen. De gemeente Arnhem heeft de ambitie om het luchtprogramma voort te zetten en kan daardoor aansluiten bij het landelijk Actieplan Luchtkwaliteit. Om de luchtkwaliteit verder te verbeteren zetten we maatregelen in op het gebied van verkeer (doorstroming en milieuzone) en mobiliteit (schoon vervoer).
Onze doelen
Energie made in Arnhem, ElectriCity | |
---|---|
Doelen | Strategie |
- Energieneutraliteit in 2050;
| New Energy made in Arnhem 2015 - 2020 |
Effectindicatoren
Sinds 2010 houden we een Energiemonitor bij om de effecten van de inspanningen te monitoren.
Onze aanpak
Met de Stad
- Een blauwdruk voor het verduurzamen van de Arnhemse samenleving bestaat niet. Allerlei partners, ondernemers, bewoners en organisaties bewegen zich immers binnen eigen netwerken. Werken aan de duurzaamheidsopgave vindt geheel in lijn met de geschetste visie in de Arnhemse Perspectiefnota 2016-2019 en het programma Van wijken weten, steeds vaker plaats vanuit die samenwerkingsverbanden. Binnen deze netwerken ontstaan voortdurend nieuwe ideeën en initiatieven;
- Burgerparticipatie, overheidsparticipatie, nieuwe allianties, sociale cohesie, het accent op leefbaarheid in de wijken (zowel fysiek als sociaal) en sterke intrinsieke motivatie zijn hierbij gemene delers. De gemeente Arnhem streeft daarom bewust naar co-creatie van duurzame resultaten en samenwerking. De gemeente is een van de spelers op het speelveld;
- In de afgelopen vier jaar, vanaf de start in 2010, is een rijk netwerk ontstaan bestaande uit 117 partners (bedrijven en instellingen uit de regio) die in de meest diverse sectoren actief zijn, maar zich gezamenlijk willen inzetten voor het verduurzamen van de stad. De gemeente wil de kracht van dit netwerk aanspreken en vergroten. Het netwerk staat al jaren bekend onder de naam Energie made in [Arnhem] en daar zal de komende periode geen verandering in komen. Via het programma New Energy made in [Arnhem] beoogt de gemeente de instandhouding van het tweerichtingsverkeer. Tegelijkertijd is er het besef dat de verduurzamingsopgave ook niet alleen met deze partners kan worden volbracht, maar dat hiervoor inspanningen benodigd zijn van nog veel meer bedrijven, organisaties en inwoners. Het programma Van wijken weten met de daarin opgenomen veranderopgaven kan in dat kader helpen bij activering van inwoners;
- Wij hebben de focus op Arnhem, maar voor alle onderwerpen geldt dat zij over alle schaalniveaus heen spelen. Oorzaken en oplossingen houden zich niet aan gemeentegrenzen en ook EMT-bedrijven werken vaak internationaal. Arnhem is actief in landelijke en regionale netwerken en samenwerkingsverbanden en zet zich in voor het verder uitbouwen van internationale banden, om te leren met anderen en om slimme voorbeelden over te nemen of te exporteren.
Samenhang met reguliere programma's:
De realisatie van de doelstellingen zijn mede afhankelijk en inhoudelijk afgestemd met de reguliere programma's wonen, mobiliteit, openbare ruimte, milieu en economie.
Budgettaire relatie met de reguliere programma's
In de volgende tabel wordt aangegeven welke productbudgetten uit de reguliere programma's een bijdrage leveren aan de doelstellingen van deze veranderopgave.
Middeleninzet vanuit reguliere producten | Begroting | ||||
---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
R0301 | Economisch beleid | 4.428 | 4.125 | 4.122 | 4.119 |
R0402 | Huisvesting onderwijs | 25.905 | 26.499 | 27.525 | 29.065 |
R0501 | Culturele basisvoorzieningen | 21.991 | 21.473 | 24.744 | 25.280 |
R0610 | Integratie, interculturalis antidiscrimi | 296 | 296 | 276 | 276 |
R0706 | Milieubeheer | 4.755 | 4.364 | 4.364 | 4.364 |
R0907 | Huisvesting en facilitaire zaken | 16.932 | 16.063 | 16.063 | 16.207 |