• Arnhem verkent en ontwikkelt de toekomst van de stad met zijn inwoners, bedrijven en instellingen;
• Arnhem streeft waar nodig en nuttig naar intensieve samenwerking in de regio en netwerken van steden;  
• Arnhem draagt bij aan versterking van de economische vitaliteit binnen het stedelijk netwerk Arnhem Nijmegen;
• Arnhem optimaliseert de digitale dienstverlening aan zijn inwoners.

Een raadswerkgroep onderzoekt ten tijde van het opstellen van de begroting de inrichting van een nieuwe rekenkamerfunctie op basis van de in 2015 uitgevoerde Evaluatie Rekenkamer Arnhem.  

In de paragraaf Verbonden Partijen wordt ingegaan op algemene (bestuurlijke) organen en lidmaatschappen van onder andere de Euregio, VNG, samenwerkingsverband grote steden en Nicis (Platform 31) .  

Wegens stopzetting van de plus-variant binnen de Wet gemeenschappelijke regelingen is de Stadsregio Arnhem Nijmegen in liquidatie. Nieuwe samenwerkingsvormen zijn:

• een gemeenschappelijk orgaan om regionaal het regionale beleid aangaande economie, wonen en verkeer vorm te kunnen geven. Mogelijk ook op andere terreinen zoals milieu;
• een modulaire gemeenschappelijke regeling om bijvoorbeeld regionale aanbesteding van doelgroepenvervoer te kunnen regelen;
• een economic board (Triple Helix) met partners uit de overheid, onderwijs- en onderzoek en ondernemerswereld;
• samenwerking in Euregioverband en met Duitse steden in de deelstaat Nordrhein-Westfalen.

Arnhem versterkt zijn positionering in de landelijke netwerken G32 en VNG. Door deelname in verschillende werkgroepen en commissies dragen Arnhemse bestuurders bij aan kennisontwikkeling en lobbytrajecten, onder andere op het gebied van gemeentefinanciën en specifieke dossiers in het sociale domein.
Verwacht wordt dat de G32 een belangrijke gesprekspartner blijft voor het Rijk voor Agenda Stad.
De burgemeester is portefeuillehouder Agenda Stad in het dagelijks bestuur van de G32.

Het KCC vervolgt de ingeslagen weg en zet steeds meer in op digitale dienstverlening. Het is een belangrijke weg om de in 2014 ingezette bezuiniging die oploopt tot € 0,7 miljoen vanaf 2017 te halen en sluit naadloos aan op het gedachtegoed 'slimmer organiseren / meer digitaal' uit de Perspectiefnota 2016-2019. Een tweede belangrijke pijler zijn investeringen in de medewerkers om de gastvrijheid naar een hoger niveau te brengen en te houden. Het voornemen is om de bij het Klant Contact Centrum opgedane kennis en kunde in te zetten voor andere onderdelen van de gemeente met klantcontacten.  

• Het product Raad heeft een relatie met het Programma Van wijken weten, veranderopgave Versterken participatie en zelforganiserend vermogen van inwoners;
• Het product Regionale bovenlokale organen hangt samen met de paragraaf Verbonden Partijen;
• Het Burgerjaarverslag zoomt in op de dienstverlening naar de burger.  

• Evaluatie gemeenschappelijk orgaan, een nieuwe samenwerkingsvorm voor het stedelijk netwerk;
• Input voor het jaarplan gemeenschappelijk orgaan en economic board.

• Nota 'De raad aan zet';
• Griffieplan;

• De MIRT-agenda is het werkkader van de regio, provincie en Rijk voor de versterking van de economische vitaliteit binnen het Stedelijk Netwerk Arnhem - Nijmegen.

Bedragen x €1.000

Toelichting mutaties exploitatie 2016 t.o.v. 2015 (t/m Raad 27 juli 2015)

Toelichting mutaties reserves 2016

In 2016 vinden er op dit programma geen toevoegingen en/of onttrekkingen aan de reserves plaats.

Bedragen x €1.000

Gelet op de aard van de meeste producten in dit programma zijn geen prestatie-indicatoren benoemd.
Indicatoren voor het product publieke dienstverlening zijn in ontwikkeling, waarbij aansluiting gezocht wordt bij indicatoren die door de VNG zijn ontwikkeld.