Economie

De Arnhemse economie is volop in beweging: behoud van de basiskwaliteit en een vitale centrumstad met evenementen, maar tevens investeren in sterke en kansrijke economische sectoren. De focus van Arnhem ligt op een betere match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en passend onderwijsaanbod. Nieuwe, bestaande en lokale initiatieven waar de gemeente, ondernemers en onderwijs samenwerken zorgen voor nieuwe innovatiekracht, groeikansen en werkgelegenheid.

Ambitie

De ambitie is een hogere plaats van de Arnhems sociaal-economische positie in 2019 ten opzichte van andere 100.000+ gemeenten, uitgedrukt in een hoger cijfer voor de positie van onze binnenstad, minder werkloosheid, minder schooluitval en meer gerealiseerde duurzaamheidsambities.

Lokaal, regionaal, provinciaal en landelijk is veel aandacht voor werkgelegenheid en het ontwikkelen van talenten,  waarbij de koppeling van onderwijs en arbeidsmarkt sterk naar voren komt. Ook Arnhem verbindt onderwijs en arbeidsmarkt met als doel behoud van bestaande werkgelegenheid en waar mogelijk uitbreiding van werkgelegenheid.

Uitvoering van dit reguliere programma vindt in nauwe samenwerking (financieel en beleidsmatig) plaats met het programma 'Stad op de kaart' en de daarbij behorende veranderopgaven:

  • Werk!;
  • Vitale centrumstad en het Rijngoud;
  • Energy made in Arnhem, ElectriCity;
  • Marketing van Arnhem.

Vanuit de veranderopgaven zet Arnhem in op:

  • handhaven van de basiskwaliteit van het ondernemersklimaat;
  • betere dienstverlening aan ondernemer;
  • bereikbaarheid op niveau;
  • een betere match van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt;
  • een bij de arbeidsmarkt passend onderwijsaanbod door het versterken van de samenwerking tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs (Triple Helix en Economic Board). Tevens wordt in Arnhem samen met andere partners een International School gerealiseerd, waarmee de aantrekkelijkheid van de regio voor het bedrijfsleven wordt vergroot;
  • versterken van sterke economische sectoren: zakelijke dienstverlening, toerisme en vrije tijd en zorg en welzijn;
  • extra inzet op de kansrijke economische cluster Energie en Milieu technologie (EMT) en creatieve industrie/mode en vormgeving (M&V);
  • een sterke en vitale binnenstad;
  • een aantrekkelijke evenementenstad met minimaal een beeldbepalend evenement per jaar. In 2016 zullen dit de doorkomst van de Giro d'Italia en de Sonsbeektentoonstelling zijn;
  • een eigentijdse manier van herdenken, waarbij recht wordt gedaan aan de oorlogsgeschiedenis van de stad, o.a. door het Brugevent en investeren op BAAK (Battle of Arnhem Aanbod Keten). De kosten van de exploitatie worden verantwoord op regulier programma R5 Cultuur, recreatie en sport.
  • exploitatie warenmarkten: het streven om samen met de marktkooplieden de aantrekkelijkheid van de markten in Arnhem te vergroten. Belangrijk aandachtspunt hierbij is een zo aantrekkelijk mogelijke vrijdag- en zaterdagmarkt te creëren, op een nieuw aan te wijzen locatie in de binnenstad.

Samenhang

  • Programma Stad op de kaart met de diverse veranderopgaven.

Belangrijke raadsonderwerpen

  • Economische Agenda 2016-2020

Actuele kaders

Bovenlokaal beleid
·         Economische programmerings- en ontwikkelingsdocument (Stadsregio Arnhem Nijmegen; 2009)

·         Provinciale structuurvisie Bedrijventerreinen en Werklocaties (2010)
·         Regionaal Programma bedrijventerreinen (Stadsregio Arnhem Nijmegen (2013))
·         Masterplan Mode & Vormgeving (Provincie Gelderland ArtEZ en gemeente Arnhem; 2010)
·         Regionaal programma Detailhandel (RPD)
·         Omgevingsvisie Gelderland (Provincie Gelderland; 2014)

·         Nederlands Topsectorenbeleid (2013)

Lokaal beleid

·         Visie op Binnenstad (2015)
·         Evenementenvisie (2015)
·         Visie op Transformatie (2015)

·         Economische Agenda Arnhem 2012-2015 (2009)

·         Programma Arnhem Energiestad (2011)

·         Stand van zaken Kantorenbeleid incl. aanvullend beleid (2010)
·         Actieplan Toerisme en Vrije tijd (2013)
·         Citymarketingvisie Arnhem 2013-2015 (2013)
·         Marktverordening 2004
·         Beleidsregels marktverordening 2004
·         Marktgeldverordening 2014

·         Standplaatsenbeleid 2008

Financiën

Middelen Rekening Begroting 2015 Begroting
2014 Geamendeerd t/m Raad 27 Juli 2016 2017 2018 2019
Lasten 2.708 1.408 2.234 4.707 4.404 4.401 4.398
Baten 788 672 602 558 558 558 558
Exploitatieresultaat -1.920 -736 -1.632 -4.149 -3.846 -3.843 -3.840
Toevoegingen aan reserves 16 0 36 0 0 0 0
Onttrekkingen aan reserves 0 0 0 400 0 0 0
Mutaties reserve -16 0 -36 400 0 0 0
Saldo -1.936 -736 -1.668 -3.749 -3.846 -3.843 -3.840

Bedragen x €1.000

Toelichting mutaties exploitatie 2016 t.o.v. 2015 (t/m Raad 27 juli 2015)

Lasten

Bedragen x  € 1.000

Bestedings- en bezuinigingsvoorstellen

- Intensiveringen: Structurele financiering brugevent

30

- Intensiveringen: Marketingkosten herdenkingsgemeenten

15

- Intensiveringen: kapitaallasten informatiecentrum de Baak

200

- Aanpassing rente van 5,25% naar 4%

-33

Bestaand beleid 

- Van veranderprogramma P1

100

- Van veranderprogramma P2

100

- Van veranderprogramma P3

577

- Van veranderprogramma P4

855

- Giro d'Italia (Rb 29-06-2015)

350

- Sonsbeek (Raadsbrief 15-09-2015)

-50

- Correctie subsidie RBT KAN van R0 naar R3

336

- Diversen

-7

Totaal mutaties lasten

2.473

Baten

Bedragen x  € 1.000

Bestedings- en bezuinigingsvoorstellen

-

Bestaand beleid 

- Eenmalige incidentele verhoging legesbudget vervalt in 2016 

-124

- Van veranderprogramma P4

45

- Actualisatie legesopbrengst

35

Totaal mutaties baten

-44

Totaal mutaties exploitatie 2016 t.o.v. 2015 (t/m Raad 27 juli 2015)

-2.525

Toelichting mutaties reserves 2016

Mutaties reserves 2016

Bedragen x  € 1.000

Toevoegingen

0

Onttrekkingen

- BR Evenementen: Dekking Giro d'Italia (MJPB 2016-2019)

350

- BR Evenementen: Sonsbeek (Raadsbrief 15-09-2015)

50

Totaal mutaties reserves

400

Kosten per product

Kosten per product Rekening Begroting 2015 Begroting
2014 Geamendeerd t/m Raad 27 Juli 2016 2017 2018 2019
R0301 Economisch beleid 2.396 1.130 1.955 4.428 4.125 4.122 4.119
R0302 Exploitatie markten 312 277 279 279 279 279 279
Totaal 2.708 1.408 2.234 4.707 4.404 4.401 4.398

Bedragen x €1.000

Toelichting tabel kosten per product

In de volgende tabel zijn de producten uit dit reguliere programma opgenomen
die een bijdrage leveren aan de doelstellingen van één of meerdere veranderopgaven.

Relatie productbudget met veranderopgave(n)

Van wijken weten

Stad op de kaart

Pilots 2016
Wijksturing

Aanbod naar
wijkvraag

Participatie en zelforg.
vermogen

Werk!

Vitale centrumstad

EMiA /
ElectriCity

Marketing

R0301

R0301

R0301

R0302

R0302

R0302

Prestatie indicatoren

Productindicatoren R3

Bestuurders

2014
JV

2015

2016

2017

2018

2019

R3.1 Economisch beleid

König, Kok,
v.Burgsteden

A. Basis op orde houden

Begeleide starters 'ik-start-smart' (1)

46

17

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Aantal actieve bedrijfsbezoeken

142

100

100

100

100

100

Aantal zelf georganiseerd hospitalitybijeenkomsten

3

5

4

4

4

4

B. Versterken wat sterk is

Aantal Arnhemse bedrijven aangesloten
bij RBT KAN

174

180

175

175

175

175

Aantal beeldbepalende evenementen

1

1

1

1

C. Inzet op kansrijke clusters

Energie Made in Arnhem: aangesloten Arnhemse bedrijven en organisaties

90

100

100

100

100

100

EMT bedrijvigheid: begeleide nieuwe ideeën, bedrijven en starters

32

30

30

30

30

30

M&V-bedrijvigheid: begeleide nieuwe ideeën, bedrijven en starters (2)

20

20

20

20

p.m.

p.m.

(1) Periode 2012 - 2015 zijn er 200 startende ondernemers begeleid met Ik-Start-Smart-traject. In 2015 eindigt dit project. In het najaar beslist de provincie hoe zij dit voort willen zetten. Afhankelijk daarvan zal besloten moeten worden hoe de gemeente hierop aansluit.
(2) Het project heeft een looptijd tot en met 2017. Momenteel vindt er een verkenning voor het cluster Mode & Vormgeving, voor de toekomst, plaats.